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每年10分鐘，讓你的薪水變活錢
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擊敗巴菲特11年的投資明牌，
阿甘投資法讓你擁有均衡的人生財富！
據非正式統計，台灣的投資者80%是虧損的，主要的原因在於錯誤的投資概念，錯誤的投資方式，和選錯了投資市場，如果你的資金無法進入一個“成長”的軌道，那麼別說是達到財務自由，就連一般的經濟生活的寬裕都是令人擔憂的。作者將藉由本身兼具財務規劃師與投資者的雙重身份修正大家錯誤的理財與投資觀，以免辛苦工作卻口袋空空。
有了這本書的輔助，希望讀者一年只要花十分鐘（不是一天），用最簡單的方式拿到75-80分以上的理財成果，盡早達到財務自由。
錯誤的觀念，只會讓你辛苦工作卻口袋空空！
錯誤的方法，只會讓你永遠找不到雪球股！
全美大型基金績效第一名的操盤手
親自傳授讀者受用一生的投資心法與祕技！
作者介紹
闕又上
闕又上先生1957年生於台灣，1985年赴美，現任美國又上成長基金操盤手和總經理，過去的投資管理生涯中，歷經了幾次重大股災和美股失落十年的挫敗，特別是2008年金融海嘯幾乎被打趴在地上，失敗後再成功的經驗彌足珍貴，他是敗部逆轉勝的見證者，除了投資管理人(Fund Manager)這個專業以外，他同時也是擁有25年實務經驗的財務規劃師(CFP)。
1990年在美國創立又上財務規劃管理公司，10年後成立了少數華人在美國立案的共同基金，成立初衷是有感于「華爾街不缺資金，但卻東方人面孔」，他希望在異國的不同領域都有華人經過努力和奮鬥，交出一番成績，25年後路透社對他做了報導，標題是「無名小子如何擊敗華爾街」(How a little-known stock picker beat Wall Street)。
除股市外，闕先生在人生道路上也有困頓挫敗的經歷，因而獲得人生整體財富的體悟，他的心願是藉由寫書，能夠推廣正確投資的教育，進而幫助更多的人早日達到財務自由，並瞭解除了有形的財富，家庭、健康、朋友以及心靈，追求人生這五個球的整體均衡才是真正的財富。
學歷
1.美國新澤西州羅格斯（Rutgers）州立大學企管碩士
2.國立台北工專
經歷
1.財務規劃師(Certified Financial Planner;簡稱CFP)，1991取得執照
2.又上財務規劃管理公司(美國證管會註冊RIA)總經理，1990-至今
3.又上成長共同基金Upright Growth Fund (美國證管會註冊RIC)基金經理人 & 總經理，1999-至今
4.美國美信(Mass Mutual)保險財務機構地區經理1988-2003
5.美國中文...
商品訊息簡述:
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桃園市105年總預算，經過議會三個星期辛苦的審議之後，今天正式通過，市長鄭文燦市長感謝議會對預算支持並指出，新年度的市政重點施政，包括興建社會住宅的基礎預算及社會住宅基金、捷運綠線建設、汙水下水道處理系統、公托及親子館，還有國民運動中心等項目的預算，都順利通過，顯示市府與議會同心，全力為升格後的桃園拚建設，這些都是桃園進步的必要投資，也是市政團隊需要逐項完成的工作，更是桃園市民的共同期待。
審查結果如下：歲入原列826.09億元，審議結果全數通過，較104年度預算數805.18億元，增加20.91億元，約增2.60%。歲出原列950.69億元，審議結果減列3.18億元，約減0.33%，最後總額為947.51億元，比104年度的917.81億元，增加29.7億元（約增3.24%）。按政事別分析，仍以教育科學文化支出359.04億元，占37.89%，居首位；經濟發展支出171.44億元，占18.09%，居第2位；社會福利支出140.16億元，占14.79%，居第3位。
鄭文燦市長指出，新年度的市政重點建設預算包括撥充住宅基金預算，以做為第一階段4千戶社會住宅興建的基礎預算19.2億元；打造捷運綠線建設10億經費，以及污水下水道處理系統10.06億元；另外，為擴大照顧弱勢、年輕家庭及老人族群，增設親子館、托嬰中心及關懷據點等2.7億元預算；設置包括桃園、中壢、蘆竹、平鎮及八德等五大國民運動中心及體育設施7.1億元預算，打造傳統市場，編列經費修繕老舊市場約3.5億元等等，都全數通過，鄭市長也特別感謝議會的支持。刪除的預算中，永安青年體驗園區仍然有2000萬元，可以進行規劃及第一期的工程發包，市府仍然會把此一重大施政完成。
有關刪減部分，主計處長陳慧娟指出，議會審議後的結果，歲出減列3.18億元，約減0.33%，最後總額為947.51億元，跟104年度的917.81億元相比，則增加29.7億元（約3.24%）。主要刪減項目包括：撥充本市住宅基金辦理興建公營住宅相關費用8,000萬元、永安青年體驗學習園區4,000萬元、新明市場青年創業中心裝修工程及設備經費3,300萬元、道路增設高性能交通設施工程3,000萬元、運用各項媒體資源辦理重大市政政策行銷相關宣傳費2,000萬元、補助高中職及大專院校等辦理青年職涯發展及創業主題相關活動1,000萬元、市政刊物編印、發行1,000萬元等等。
陳處長表示，歲入歲出相抵差短121.42億元，比104年度僅微幅增加，實際預算執行後，桃園市政府債務也只會小幅成長，顯示本府財政穩定。至於附屬單位預算，105年度共計有30個基金，審議通過之預算合共總收入（基金來源）518.90億元，總支出（基金用途）原列459.46億元，審議結果減列0.12億元，約減0.03%，改列459.34億元，盈（賸）餘59.56億元，賸餘繳庫數60.30億元。
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商品訊息描述:
- 出版日：1040211
- ISBN：9789862727386
- 語言：中文繁體
- 裝訂方式：平裝
內容簡介
擊敗巴菲特11年的投資明牌，
阿甘投資法讓你擁有均衡的人生財富！
據非正式統計，台灣的投資者80%是虧損的，主要的原因在於錯誤的投資概念，錯誤的投資方式，和選錯了投資市場，如果你的資金無法進入一個“成長”的軌道，那麼別說是達到財務自由，就連一般的經濟生活的寬裕都是令人擔憂的。作者將藉由本身兼具財務規劃師與投資者的雙重身份修正大家錯誤的理財與投資觀，以免辛苦工作卻口袋空空。
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錯誤的方法，只會讓你永遠找不到雪球股！
全美大型基金績效第一名的操盤手
親自傳授讀者受用一生的投資心法與祕技！
作者簡介
作者介紹
闕又上
闕又上先生1957年生於台灣，1985年赴美，現任美國又上成長基金操盤手和總經理，過去的投資管理生涯中，歷經了幾次重大股災和美股失落十年的挫敗，特別是2008年金融海嘯幾乎被打趴在地上，失敗後再成功的經驗彌足珍貴，他是敗部逆轉勝的見證者，除了投資管理人(Fund Manager)這個專業以外，他同時也是擁有25年實務經驗的財務規劃師(CFP)。
1990年在美國創立又上財務規劃管理公司，10年後成立了少數華人在美國立案的共同基金，成立初衷是有感于「華爾街不缺資金，但卻東方人面孔」，他希望在異國的不同領域都有華人經過努力和奮鬥，交出一番成績，25年後路透社對他做了報導，標題是「無名小子如何擊敗華爾街」(How a little-known stock picker beat Wall Street)。
除股市外，闕先生在人生道路上也有困頓挫敗的經歷，因而獲得人生整體財富的體悟，他的心願是藉由寫書，能夠推廣正確投資的教育，進而幫助更多的人早日達到財務自由，並瞭解除了有形的財富，家庭、健康、朋友以及心靈，追求人生這五個球的整體均衡才是真正的財富。
學歷
1.美國新澤西州羅格斯（Rutgers）州立大學企管碩士
2.國立台北工專
經歷
1.財務規劃師(Certified Financial Planner;簡稱CFP)，1991取得執照
2.又上財務規劃管理公司(美國證管會註冊RIA)總經理，1990-至今
3.又上成長共同基金Upright Growth Fund (美國證管會註冊RIC)基金經理人 & 總經理，1999-至今
4.美國美信(Mass Mutual)保險財務機構地區經理1988-2003
5.美國中文...
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每年10分鐘，讓你的薪水變活錢
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桃園市105年總預算，經過議會三個星期辛苦的審議之後，今天正式通過，市長鄭文燦市長感謝議會對預算支持並指出，新年度的市政重點施政，包括興建社會住宅的基礎預算及社會住宅基金、捷運綠線建設、汙水下水道處理系統、公托及親子館，還有國民運動中心等項目的預算，都順利通過，顯示市府與議會同心，全力為升格後的桃園拚建設，這些都是桃園進步的必要投資，也是市政團隊需要逐項完成的工作，更是桃園市民的共同期待。
審查結果如下：歲入原列826.09億元，審議結果全數通過，較104年度預算數805.18億元，增加20.91億元，約增2.60%。歲出原列950.69億元，審議結果減列3.18億元，約減0.33%，最後總額為947.51億元，比104年度的917.81億元，增加29.7億元（約增3.24%）。按政事別分析，仍以教育科學文化支出359.04億元，占37.89%，居首位；經濟發展支出171.44億元，占18.09%，居第2位；社會福利支出140.16億元，占14.79%，居第3位。
鄭文燦市長指出，新年度的市政重點建設預算包括撥充住宅基金預算，以做為第一階段4千戶社會住宅興建的基礎預算19.2億元；打造捷運綠線建設10億經費，以及污水下水道處理系統10.06億元；另外，為擴大照顧弱勢、年輕家庭及老人族群，增設親子館、托嬰中心及關懷據點等2.7億元預算；設置包括桃園、中壢、蘆竹、平鎮及八德等五大國民運動中心及體育設施7.1億元預算，打造傳統市場，編列經費修繕老舊市場約3.5億元等等，都全數通過，鄭市長也特別感謝議會的支持。刪除的預算中，永安青年體驗園區仍然有2000萬元，可以進行規劃及第一期的工程發包，市府仍然會把此一重大施政完成。
有關刪減部分，主計處長陳慧娟指出，議會審議後的結果，歲出減列3.18億元，約減0.33%，最後總額為947.51億元，跟104年度的917.81億元相比，則增加29.7億元（約3.24%）。主要刪減項目包括：撥充本市住宅基金辦理興建公營住宅相關費用8,000萬元、永安青年體驗學習園區4,000萬元、新明市場青年創業中心裝修工程及設備經費3,300萬元、道路增設高性能交通設施工程3,000萬元、運用各項媒體資源辦理重大市政政策行銷相關宣傳費2,000萬元、補助高中職及大專院校等辦理青年職涯發展及創業主題相關活動1,000萬元、市政刊物編印、發行1,000萬元等等。
陳處長表示，歲入歲出相抵差短121.42億元，比104年度僅微幅增加，實際預算執行後，桃園市政府債務也只會小幅成長，顯示本府財政穩定。至於附屬單位預算，105年度共計有30個基金，審議通過之預算合共總收入（基金來源）518.90億元，總支出（基金用途）原列459.46億元，審議結果減列0.12億元，約減0.03%，改列459.34億元，盈（賸）餘59.56億元，賸餘繳庫數60.30億元。
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