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  • 品號:3591169


  • 碳酸鈣
  • 維生素D3
  • 檸檬酸鈣




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得意人生 海藻鈣的優點

1.含鈣量30~34%,屬碳酸鈣,天然多孔性顆粒,生物利用優於一般碳酸鈣。

2.含多種人體必需微量元素,有效幫助提升骨質密度,預防骨質疏鬆。

3.原料來自愛爾蘭天然無污染海域,通過歐盟美國日本等有機無毒認證。

4.液態配方設計,更易溶解,更好吸收。

5.小顆粒軟膠囊設計,大人小孩都容易吞服。



得意人生~營養補充食品的專家

『得意人生』自民國92年創立至今,以提供給消費者一個安全、有效的產品為宗旨,我們不斷洽詢歐美日和本國等優良產品,致力讓消費得以合理的價格買到健康為立意。

『得意人生』的誕生乃因從事電子業的董事長,在全球往來間發覺到國內保健營養品的市場,不似歐美等國方便在超市或量販店就可輕易購得且價廉物美,並且不過度包裝,環保又不浪費。善於行銷的董事長在和幾位藥師朋友的協助下,於是創立了『得意人生』

20多年來『得意人生』受到廣大消費者的肯定,公司的產品無論是婦幼營養品、青壯補給品或是銀髮保健品也更重視品質的控管,並且特聘藥師嚴選把關引進推薦,並且提供正確保健知識以滿足消費者全面需求。

得意人生經營12年,主要銷售通路:大賣場(銷售第一)、購物台、網路購物、藥房、型錄購物

產品分類



  1. 一般保健: 葉黃素、維生素B群、大豆異黃酮、酵素、木寡糖、




鈣+D3、深海魚油

美肌美顏: 膠原蛋白、複方葡萄籽OPC、膠原蛋白左旋C,蔓越莓左旋C、葡萄籽左旋C



  1. 銀髮族系列: 銀杏、葡萄糖胺+軟骨素、葡萄糖胺+MSM


  2. 兒童系列: 兒童葉黃素、兒童牛奶鈣、兒童魚油、兒童綜合維他命












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【得意人生】海藻鈣軟膠囊(60粒)
主要成分:中鏈飽和脂肪酸 200mg,海藻鈣180mg,碳酸鈣 30mg,檸檬酸鈣 30mg,膠原蛋白 10mg,卵磷脂 10mg,維生素D3 3.75mg

有效期限:4年







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3步驟樹狀圖幫你找出最好選擇選禮討女友歡心也適用

商品訊息描述:

【華人健康網圖文提供/遠流出版】想要解決問題,只需要三個步驟

在此冒昧地請各位來解一個問題。請先看下圖。該圖是一張主題為「將利益最大化」的樹狀圖。要將利益放到最大,應該要怎麼做才好?圖右側有許多選項,首先請您先試著思考看看把這些選項放入圖內。

3步驟樹狀圖幫你找出最好選擇選禮討女友歡心也適用

畫出一張樹狀圖大致可分為以下三步驟:

●1.設定有待解決的問題

●2.發展根部階層

●3.發展子部階層

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樹狀圖可能看起來有點難,但只要意識到這三個步驟,每個人都能馬上上手。

要畫出樹狀圖,首先要將問題點或是有待決策的事項訂為「 有待解決的問題」。這項問題應該會包含許多不確定的要素,不像利用權衡取捨進行二選一時,所待解決的問題答案或是選項非常明確。

設定「有待解決的問題」後就如圖所示,發展出根部階層跟子部階層,並確立階層關係。此時,很重要的是搞清楚待解決的問題背後的問題意識,如果輕忽了這個部分,就無法做出最適切的判斷。

搞清楚目標,確認問題意識,才能知道自己究竟是要做什麼決策。你所畫出的樹狀圖會隨著你的問題不同而產生莫大的變化。

接著,此處我們舉例所要探討的問題是「將利益最大化」,為了達成這個目標,必須將利益進行因數分解。直接牽動利益的是提升業績以及壓低支出。因此,我們可以在分枝出來的根部階層填入「提升業績」與「壓低支出」。畢竟利益多寡繫於業績與支出。

最後,在「提升業績」與「壓低支出」的子部階層中,分別填入決策項目。這裡我們在「提升業績」的子部階層中填入了「爭取新客戶」以及「提升既有客戶的滿意度」。

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如此一來,我們就能推測藉由「爭取新客戶」,可以提升一定銷售業績;另一方面,「提升既有客戶的滿意度」的目的則是在於提升過往客戶的消費單價。以餐飲業來說明不難理解,就是努力提升既有客人的來店次數,藉此提高銷售業績。

另一方面,在「壓低成本」的子部階層中則是填入「減少員工加班時間」和「壓縮廣告宣傳費用」。「減少員工加班時間」指的是壓低員工因不必要的加班所產生的加班費,也就是努力壓低經營管理費中的人事費用。

「壓縮廣告宣傳費用」也就是壓低經營管理費中的廣告宣傳費用,在短期間內對於壓低成本是有所貢獻的,但也因為直接抽掉電視上的宣傳以及雜誌廣告,可能因此造成業績下滑。這部分需要綜合評估大局, 判斷哪一個策略較為有效再下決策。

畫完決策的樹狀圖後,必須再一次審視整體的平衡。各階層內的項目是否夠詳盡或是有無重複?根部階層與子部階層分枝出的項目是否放對位置?各個階層的分項是否夠充分、有沒有深入問題核心?在確認過這幾點後, 樹狀圖才算是大功告成。

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能討女朋友歡心的選禮方法

接著,我們來看看更貼近日常生活的例子吧。你有一位剛開始交往的女朋友,最近你正煩惱該送她什麼生日禮物。

她今年二十八歲、身材纖細。如果是你會如何思考、又會送她什麼東西?希望各位可以參考根部階層的分類,然後試著填入子部階層的選項。

也因為才交往不久,你對她所知不多。首先,讓我們來思考這位女朋友對於禮物是怎麼想的吧!可能性有三種,有可能她喜歡驚喜、或她重視實用性,或是她對於禮物本身沒什麼興趣。

也就是說,我們就在「有待解決的問題」上寫下「禮物」,然後在根部階層中填入「驚喜」、「實用性」、「重視心意」這三個項目。

在發展第三層子部階層時,先去思索是要直接送出「禮物」呢、還是要安排「橋段演出」,據此填入選項,然後再進一步發展出下一層。盡量將你想得到的所有可能都填進去。畫出來的樹狀圖總共會有四層。

像這樣圖像化後,就很容易去檢驗論點的演繹過程,思考過程中若有模糊不清或是薄弱之處,馬上一目了然。立論薄弱的樹狀圖必有奇怪之處。樹狀圖既能訴諸視覺又不複雜,是相當好用的一項工具。

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畫樹狀圖時特別重要的是「 根部階層」。

「有待解決的問題」固然不能訂錯,但這個問題背後存在什麼樣的要素也不容小覷,這些要素必須在根部階層中確實地搞清楚。如果突然碰到一個「有待解決的問題」,我們首先會天馬行空地發想各種可能的選擇。但若以送禮物為例子來說,這樣只會讓你把「禮券」、「貴賓犬」這類隸屬子部階層的選項拿來做比較。

但是,子部階層的選項再怎麼拿來做比較,都稱不上是有建設性的行為。因為可以送的禮物是無窮無盡的。

但相反地,只要確實分清楚根部階層的分類,自然就會知道如何發展子部階層。

如此一來,你就能面面俱到、鉅細靡遺地進行檢討比較。評估根部階層的項目時,如果願意承擔有所取捨的風險,將可能性過濾成只剩一種的話,也就能一口氣過濾掉許多子部階層的選項。

打個比方,假設在「外套」跟「禮券」間猶豫不決的話,即使想破頭答案也不會浮現。假設你覺得「外套」比較好,但一旦拿來跟「飾品」做比較的話,又會陷入另一場猶豫,這樣下去沒完沒了。

但是,假設你的判斷是「驚喜」比較重要的話,那麼就完全沒有必要去考慮「禮券」或「錢包」這類的選項。判斷確定是「驚喜」這個項目的話,就必定能在「飾品」、「皮包」以及「貴賓犬」中做出令人滿意的抉擇。

只要清楚劃分根部階層的分類,然後稍微冒一點險、積極地在可能的選項中進行取捨,就能一口氣加快判斷的速度,同時可以更明確地做出選擇。

極端一點來說,畫樹狀圖這項作業,其實就是去劃分根部階層,盡早「排除」過多的選項、達成「即時判斷」的know-how。希望大家可以養成習慣,將「有待解決的問題」進行「因數分解」,並且從根部階層開始整理選擇的可能性。

本文出自遠流出版《即斷力:為什麼當機立斷的人容易成功》

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《公路法》部分條文修正案今(16)日於立法院三讀通過,未來可對Uber開罰10萬到2500萬元,並可勒令其歇業,對Uber司機駕照和車牌將可吊扣或吊銷,一旦吊銷,2年內不得重新考照或重領牌照。交通部表示,子法最慢須在6個月內完成,因此對Uber的裁罰最慢將於明年中上路,但取締不會有空窗期。

《公路法》母法修法通過後,還牽涉裁罰基準和處罰條例等相關子法,交通部路政司副司長張舜清表示,2個子法都已請公路總局研擬中,包括罰款級距、檢舉獎金等,最慢須在6個月內完成。

張舜清說,此次修法是國內運輸法令有史以來最高的罰金,且裁罰對象不只Uber,還涉及各種違法營運的運輸業,根據各種業者業態去設計,會稍微花多一點間,而檢舉獎金會如何核撥,公路總局也需要一點時間設計法令,但會請公總盡量加快。

雖然新的裁量基準還沒完成,但不影響取締工作。根據公路總局資料,截至今日止,交通部對Uber公司取締件數共計465件,裁罰金額為6,605萬元;對加入Uber接受派遣共開447張罰單,裁罰金額共計2002萬8千元;Uber來台4年,罰金總計8,607萬8千元,已繳6,285萬6千元。



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